普遍大流行為世界各地的組織創造了前所未有的情況。隨著不確定的不確定性，招聘最好的員工對組織來說是一個挑戰。
實習是學生和公司最好的平台之一。實習生和公司在哪裡制定合適的工作環境，以最好的了解創造未來的員工。兩者都可以支付和無償這兩者都是有價值的，即使是未付的實習也會提供更多學生沒有來自學者或學院的工作培訓經驗。事實上，雇主提供的學生的百分比遠遠高於以前。
在組織中創建實習計劃的想法是大多數雇主的手段由於在工作文化中不可預測的情況，由於大流行而丟失了他們的賬戶損失。
本文將幫助您採取下一個步驟以確信促進您的實習計劃，並指導您將實習生轉換為員工。
實際努力
實習生始終願意投資他/她的真正努力，以適應他們目前的角色和責任，因為他們的長期承諾並展示了他們所擁有的成功所需的人。他們的努力在更高的參與水平上償還，最終，公司內部進步的機會。
未來員工
實習計劃是招聘計劃365天。夏季實習，冬季實習，學期實習，季度實習，全年就業培訓。僱用實習生創建未來的全職員工的持續管道。
這對公司能夠以低成本和招聘和招聘過程中的公司資源消耗為全職員工工作的一年的全職實習生有點額外的激勵。在一年內或以後切換工作的全職員工的比率成本。
在青年中受歡迎
在大學校園中變得流行，聘請貴公司實習生，並在校園招聘前僱用最佳表演者。
技能間隙
關閉過去和未來員工之間的技能差距，使其實時與您的高級員工的工作環境。
利用低成本的勞動力來僱用付費和未付實習生，公司不需要支付他們的招聘和巨大的工資。
所以招聘的底線實習生可以根據您的未來業務聘請培訓員工的路線圖，其中許多公司幫助雇主提供最佳的公司。
-由somsharma董事（edu大腦海外-迪拜）
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