2015年好萊塢喜劇’實習生’有趣地捕獲了在一個新的波浪啟動時尋求實習計劃的退休頂級高管的故事。他逐漸同化融入主要的基於技術的組織，這些組織從豐富的經驗中獲益，捕獲了電影的標記’經驗永遠不會變老’。
雖然年齡借給了許多需要的實用主義和對組織的經驗，青年有助於介紹更新和實驗的想法和熱情的風險。每一代都會為桌面帶來獨特的品質和技能。這些尺度的精細平衡可以獲得對組織的巨大益處。
創建公平的工作場所
與不同年齡的人有相關的神話和看法。老年工人經常被認為是技術上無能的，抵抗變化，更少的創新性和適應性。然而，他們有更多的經驗，而不僅僅是一個特定的領域，而且是一般的生命。這使他們成為任何需要為任何用於為自己創造穩定和可持續的未來的組織的支撐支柱。另一方面，千禧一代通常被認為是有權且魯莽的。然而，它們更適應，更改和創新，使勞動力有彈性和永遠不斷發展的創新。
創建公平的勞動力暗示這兩種維度的細混。不同年齡員工的融合還用於進一步，我們的多樣性和包容議程對本組織的增長具有顯著效益。
促進多世代團隊
員工傾向於在自己的年齡組中束縛。這種對混合的阻力必須通過積極的促進世代團隊的積極推廣。為多個世代團隊提供多個世代團隊和促進老年員工的委任團伙是幫助不同年齡組的員工彼此學習的輝煌方式，實現積極的業務增長。
當年輕員工充分接觸與老同事合作時，他們還可以了解唯一體驗可以教導的重要技能和技巧。這些團隊將促進創新，創造力，同時採用時間測試有效的組織技能和策略。
創建一個靈活的工作空間
如果您有多個世代團隊到位，則必須承認這種多樣化的勞動力的需求和要求會有所不同。研究所是一個更開放和靈活的時間和工作方法，允許更多遠程和從家庭選項工作，更多的兼職關聯，以允許每個人適應。為適合不同的人提供創造性的解決方案，以適應人們的不同需求將有助於組織獲得多樣性的好處通過健康的經驗和青年組合。
培養多樣性
與與您不同的人合作，將您暴露於不同的視野，刺激您的大腦並銳化其性能。非同質團隊更有可能為問題提供多樣化的解決方案，並鼓勵更大的交叉詢問。促進多樣性和包容性的組織可以輕鬆同化各種因素。成為性別多樣性，物理多樣性或年齡多樣性，一個真正尊重和撫養包容的組織可收穫巨大的益處，從多種類型的大腦朝著共同目標工作。
撰寫文章由KewalKapoor，ChaiCreative＆Creative戰略家，柴創意和百萬微笑
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