近年來，由於啟動印度計劃，印度已經開始興起開展業務。初創企業是創新和願景的中心，也證明了啟動起價在產生工作方面發揮著重要作用。
按Entrepreneur.com報導，印度每年需要1000萬件工作，全球數據顯示，啟動是在任何國家創建的新工作後的主要力量。這些早期啟動中最常見的是它們是基於技術的，通常是由周圍的人容易被接受。
根據2015年的Nasscom報告，印度是一個家庭近3,100起初起來，站在我們身後，英國和以色列在隊列後面。如果保持同樣的步伐，印度很快就會在未來五年內經歷革命並產生近2.5萬盧比的工作。
發達國家現在正在尋找快速增長和新興國家如印度，以利用這些市場的巨大未開發的潛力。近年來，不同的國家正在採取不同的舉措，將業務與印度初創公司聯繫起來。
更多關於這樣的印度啟動，我們與兩個人交談yumist，AlokJain和Careerguide.com的yumist，AlokJain和創始人兼首席執行官的啟動專業人士，Cenerguide.com，SurabhiDewra。
雖然careerguide.com是一個“一站式平台，它回答您的內容，在哪裡，為什麼和您的所有職業相關問題的方式”，具有瞬間可訪問的輔導員和─-級職業指導，yumist是一種食品技術啟動，在30分鐘內提供常用的膳食。
這裡是CEO所說的：
問：您認為如何啟動業務的現狀在印度？
AlokJain：我相信這是在我國建立初創企業的完美時間。整個生態系統正在成熟，政府的支持和啟動啟動啟動倡議，可供合適的企業和團隊獲得投資，並且有許多問題可以通過新時代印度的初創企業解決了新的方法事情。
surabhi德沃拉：我認為目前是一個非常混合的情景。初創社區的增加如此迅速，許多人已經開始擔心它將以相同的速度走到盡頭，而其他人則認為初創公司是一個國家的機會。它們是創新的和創造性的。
它們是本國的就業，產品和服務來源，這是必要的，但沒有人實際認為提供它。我認為初創行業正在經歷它穩定本身的階段。啟動有更多的整合和更多的聚焦策略。
問：Q：在發行工作中的發揮作用是什麼作用，特別是在印度這樣的國家？
aj：印度的大量初創企業是高度的操作，需要各種功能的大型團隊和各種功能入門級別。任何啟動都與3-10人的團隊一起開始，並且在他們的規模中，團隊規模迅速增長，從而創造了多種就業機會。雖然啟動現象目前僅限於幾個METRO，但其中一些人有深刻的國家滲透，從而在全國范圍內創造就業機會。
除此之外，啟動帶他們過去不存在的機會，允許個人以之前沒有想到的方式增長。
sd：當我畢業時，我被告知如果你想學習有些東西，去一個小公司為你的工作然後決定。基本上，這意味著一個人必須首先增強他/她的技能組合，以便建立一個偉大的職業生涯。
啟動正好在該容量上工作。他們幫助人力資源提高他們的技能，從而增加就業能力。肯定是，隨著上述因素，就業已經增加，與幾年後的時間相比，在今天的時間裡有更多的工作。
問：啟動中涉及的風險是什麼，並且在您開始時可能會避免任何錯誤？
aj：astart-UP或任何業務對此而言，是有風險的。沒有保證成功，以及多個失敗（或者在我們稱之為時的踩踏石）是整個過程的一部分和包裹。
任何啟動企業家都可以分享當他們開始時的錯誤，我們也不例外。在我們旨在解決印度的日常用餐問題，我們的價格太低，我們最初擴展得太快。但我們很快就會從錯誤中吸取教訓，並最終佔據了正確的道路。
sd：啟動公司附有大量挑戰，它有幾個風險。當我開始時，我肯定會犯了很多錯誤，但我不認為我可以避免大部分時間。我每次學習EP和我正在挖掘最佳知識做出決定。在開始時可能有幾個可避免的錯誤，但仍有許多這樣的錯誤，但我們所採取的每個不利的決定給了我們充分的學習和經驗。
問：您是否注意到系統中的任何變化有關啟動業務-從您開始啟動到現在？
aj：由於業務基礎簡單，雲廚房作為模型。由於您專注於核心產品（食品），因此您可以專注於提供食物的質量。與傳統F＆B的挑戰相比，邊緣令人驚奇地鍛煉，很容易看出。自成立以來，我們仍然學習了很多變化。
這裡的重要點是雲廚房是由技術支持的食品企業，而不是技術商業提供食物。這就是該模型的支持的原因。
sd：當職業指南開始時，沒有許多初創性，因此，人們實際激勵很少我和我的隊伍。此外，職業諮詢是許多人未知的一個區域，人們圍繞著幾種誤解。現在，場景發生了很大的變化，初創企業有資源來同時學習和發展。初創企業現在被視為一個機會。
問：你是如何的提出開始脫離你的初創公司的想法？
aj：yumist是由阿比尼烏馬赫什瓦里和我共同創立的2014年。yumist誕生於我們把我們的思想放在一起解決兩個痛點–顧客痛點沒有獲得誠實，每天常用的膳食，F＆B無法創建有利可圖的可擴展企業的企業痛點。
sd：要非常誠實，我從來沒有想過我將自己開始一家公司，並作為一名知名公司的工程師。那時，我也與一些非政府組織合作教育學生，這個時期是我生命中的轉折點。我意識到了對孩子的職業諮詢的需要和缺乏它。與學生有良好的現場經驗，我知道關於需要的基本必需品以及應如何給予學生。這讓我充滿了充分的啟動職業指南。
在印度開始的重要性肯定會與之生長印度青年與他們的新鮮心靈，創新的想法，更新的技能，所需的力量以及為所有事物帶來新的觀點的能力，這是引領企業的必要性。最好的部分是新興的初創企業正在帶來更多的就業機會。初始啟動肯定是成為這一代的新喜愛。
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