我們經常聽取關於如何識別高質量和高表現候選人的討論。是否有明確的方法確定？
那麼我們如何確定高質量的候選人以及如何確定高性能的候選人？第二個問題是更基本的，讓我們先解決這個問題。在這個快速改變的世界中，有一個常數-基本DNA特徵決定了我們所有人的行為和所以表現。無論我們在哪里以及我們在做什麼，我們主要由我們的DNA管轄。
每個國家，每個城市，每個社區都有一種個性化和獨特的“DNA”表示其特徵，就像人體DNA如何是全人的遺傳圖。
一個人的DNA可以在一個環境中ExcelExcel，並且不可誤用其他。歷史與這樣的例子有用。在企業界中，這一切都是真實的。
在從Apple移到JCPenny後，遵循悲慘的高調的高管的著名案例。越來越近，我們在過去一年中看到了一些最大的公司中的一些非常高的外形。
我們在一個允許我們Excel
的環境中Excel我們都Excel鑑於我們的DNA，允許我們Excel的環境。價值系統必須匹配。因此，表現比我們的才能更多地是合適的。沒有單尺寸的東西-所有方法。軟硬胡蘿蔔的熱水將使一個雞蛋硬化！
它是根本的，無論我們進入什麼業務，要了解我們所在的人的“DNA”招聘。
僱用錯誤的傢伙，無論他/她如何強大，都能對公司產生大量損害。錯誤招聘的成本可以是每年的27倍到大約100倍的賠償費用的成本！
提示，以弄清候選人符合您的公司
所以問題是-我們如何弄清一個人的工作DNA？
會議和會議是關於嘗試的了解候選人的DNA。我們花了幾個小時試圖發現人們的不太明顯方面。非言語比口頭更為根本，所以我們必須接受培訓，以抓住謊言和半真半假。
問題看似無害的諸如哪部電影候選人看著他們如何決定他們的孩子們的名字將反映了這一人的思想。
我們的作業是解開我們的心靈中存在的模式考生。手和身體手勢是閱讀人的關鍵。
你有沒有想過主席，推動者和首席執行官如何決定在前兩分鐘的僱用某人？為什麼通過這麼快地決定他們的組織會冒他們的組織？是什麼讓他們如此自信，使他們能夠如此迅速地決定？
這讓我想起了MalcomGladwell在“異常值”中所說的關於需要10,000小時的練習真的很好什麼。也許是信念的勇氣決定僱用哪些人才有超過10,000人的會議！
作為獵頭，我們需要比我們的客戶更好地了解所提出的候選人的DNA。
還，我們如何了解文化和IT對性能的影響，如果我們沒有工作過多的組織？如果您沒有經歷過任何問題，您如何了解角色和多樣性的價值？
餡餅因子
但我們如何識別高質量的人才？
是關於’餡餅的全部’因子：
熱情人民在生活中有目的。他們有驅動器來實現他們自己所做的事情。激情是它們的能量和存在的多巴胺。
帶有智力的人會發現方法並意味著在我們工作中每天都對抗我們的問題。他們一直在尋找解決方案。具有強大智力的人也有良好的決策能力，因為他們在參加最終呼叫之前考慮了所有方面。
與同理心的人會找到適用於所有人的解決方案。他們想到別人，不要讓別人倒下。他們並不害怕競爭，而是茁壯成長。非常重要，他們是積極的人。他們是empa.與他們的同事和組織目標有關。
我們站在餡餅係數，它在我們的DNA中有多根植將反映在我們的行動中。
作為yuvalnoahharari在他的書中說’sapiens’-“峽谷高卡路里食物的本能很難進入我們的基因。今天我們可能住在高層公寓過度凍結的冰箱，但我們的DNA仍然認為我們在大草原！“
-SunandanBhanjaChaudhury，管理合作夥伴，行政訪問（執行搜索公司）
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